一、生效时间先后调整了几轮
DD+7这个政策,从亚马逊第一次通知到真正执行,中间的日期改了好几轮。一开始说的是3月上旬生效,后来又改成3月中旬,再后来变成4月初。到现在,后台显示的日期已经标到4月30号了。
这个对卖家影响其实挺大的。因为很多卖家已经按照原来的账期去安排备货和广告的钱了。日期一直在变,卖家这边的资金计划就很难做。
从卖家群里大家的反馈来看,真正做到7天到账的情况很少。大部分卖家实际等了22到24天才收到钱。还有不少账号要等40天左右。个别卖家的情况更夸张,等了两个多月,货款一直压在储备金账户里面没有释放。
为什么会这样?这里面有一个很关键的原因。平台计算"妥投时间"的方式跟卖家理解的不一样。系统不是看买家什么时候真正签收的,系统是按照平台自己预设的那个"最晚预计送达日"来算的。
我举一个例子。有一单货,平台预估最晚4月30号送达。但是买家4月20号就收到了。按正常理解,从4月20号开始算7天,4月27号就应该回款了。但是系统不是这么算的。系统要等到4月30号才开始倒计时7天。所以卖家实际拿到钱是5月7号。中间差了将近二十天。
做自发货的卖家,本来回款速度就比FBA慢。正常情况下FBM的回款周期大概是15到20天。现在DD+7加上去之后,整个账期变得更长了。
而且因为前面说的那个问题,系统是按预估送达日来算的,不是按实际签收来算的。所以就算卖家花更多的钱去发更快的物流,买家很快就收到了,回款时间也不会提前。
从目前的信息来看,不会。亚马逊已经说了DD+7是一个长期的安排,后面还会继续调整和扩大范围。所以卖家不能指望这个政策会撤回,要把它当成一个长期存在的条件去做规划。
第一,提高提现频次。有卖家试过,每隔24小时就去点一次,一周点五六次。这样做不能从根本上解决问题,但是资金释放的速度会稍微快一点。能挤出一点现金流。
第二,留够周转的资金。卖家可以根据最近每天花多少,单独留出来一笔费用不要动。这笔费用是用来保证补货、开广告、付物流费用的。做FBM的卖家,我建议至少留两到三个月的物流费用在手上。
第三,和供应商重新谈账期。这个事情确实不好开口,但是很有必要。卖家可以找自己合作的工厂和物流公司,坐下来聊一聊,看看能不能把付款的周期往后延一延,让整个链条上的资金压力分散开来。
政策已经落地了,短期内不会变,具体怎么调整还是要根据自己账号的实际情况来判断。
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